Explorer et Planifier: recherches, diagnostics et planifications stratégiques
Au cours des dernières années, les professionnels de NISKA ont acquis une expérience solide au niveau de l’élaboration de diagnostics participatifs ainsi que du développement de planifications stratégiques. Grâce à des cadres de travail novateurs, adaptés et déployés en s’appuyant sur des principes d’action clairs, tels que la participation du plus grand nombre, la collaboration, l’innovation et l’ancrage dans les collectivités, l’équipe a réalisé plusieurs mandats reliés au développement et à la revitalisation de collectivités urbaines et rurales, situées au nord et au sud du Québec. Voici quelques exemples de projets réalisés directement avec des acteurs locaux et supra locaux.
Outiller: outils de gestion du développement
En tant que chercheurs, évaluateurs et consultants, l'équipe de Niska est en mesure d'offrir du soutien personnalisé à ses mandataires dans divers champs d'action du développement des collectivités. Ce volet d'outillage a plusieurs facettes, notamment le coaching, l'accompagnement dans le processus de gestion du développement et la formation. Finalement, en siégant sur plusieurs tables et organismes, Niska peut également prendre un rôle d'expert-conseil, accompagnant les instances selon leurs besoins.
Évaluer: des moyens innovants pour suivre les projets et apprendre
La compétence collective de l’équipe de Niska repose sur l’utilisation et le développement de méthodes et d’outils de gestion du développement local et durable. Les méthodes d’évaluation participative, dans une perspective de mobilisation des diverses parties prenantes à un projet ainsi que dans une optique de renforcement des capacités individuelles et collectives, font partie de cette expertise.
Les savoirs théoriques et pratiques, et très souvent co-construits, de Niska sont développés à partir des mandats concrets effectués auprès d’une clientèle variée : décideurs locaux-régionaux, entités publiques vouées au développement des collectivités, etc. Notre approche est résolument tournée vers l’amélioration des pratiques et des processus de développement. Depuis 2005 et jusqu’à aujourd’hui, Niska a travaillé sur des projets fort stimulants où le processus participatif d’évaluation devient central. Voici donc ces projets :